泗涇鎮以有個城區特性人文區域環境、塑造城區適宜居住區域環境、爭先創優城區維護廠家為學習目標， 結合“五鎮”建設，把精細化管理的理念貫穿到城市管理全領域、全過程，持續 用力、不斷深化，提升社會治理能力，增強社會發展活力。
一、集中重點是任務，砍刀闊斧轉移為細針密縷
五敢神經創無違。工作重心從“重攻堅整治”逐步轉向“重長效管理”，以 五敢精神實質自勉，繼續深入推進綠色生態區域環境減少。2018 年,34 個居民區全部完成無違建居 村創建申報和驗收，積極申報“無違建先進鎮”并接受市拆違辦驗收，取得全市 九，全市一是的良好戰績。四標淮造精品化。編制“生態美鎮三年行動計劃”， 統籌規劃客層調低，行成一街一景的特色化。肯定有個 7 個區級美麗街區和 1 個精品示 范街區，以“城市管理再精細、市容環境再提升、基礎設施再完善、園林綠化再 提質”四大標準推進，精心設計、精細管理、精品打造。
二、貫徹落實日常性做工作，查缺補漏形成為封鬼管理
貫徹把生態環境治理口岸擔任后代理向預先和事中伸延來改變，進步驟加強了防護在 早、妥善處理在先的來源安全管理形式。做實網格化標準化管理固本培元強基。落實到人日常生活安全生產檢查突出區 域、時候、作用匯總表，整和條線正規專業戰斗力，采用 7×24 個小時網格巡視，打造全覆 蓋、全環節、一整天候的網格安全生產檢查看見裝修標準。開發物業管理“紅黑榜”積極行動的功效。修建
很多門聯合的商品房名流家和小區物業客服管控網上平臺，憑借各處門對小區物業客服評分并通過第三步方未達標 測評形成綜合考核機制，建立物業“紅黑榜”，鞭策物業自覺提升服務水平、提 高精準服務水平。
三、科學探索標志性工作任務，因循守舊轉型為膽大轉型升級
充分地發揮出成市菅理綜合性菅理理事會會的平臺的領頭抓總功效。成立公司成市綜上菅理 管委會會并實體店化運營，全面表現領頭抓總、一體化配合功用，集焦市區處理中的短 板和弱項，明確任務清單。充分發揮“三長制”責任管理的自律自治作用。深化 網格管理，推動執法力量下沉，以路長制、河長制、網格長制形成“水岸聯動” 工作機制，建立健全無縫隙、無死角的城市管理體系。充分發揮“泗涇城市 e 管家”平臺的有效補充作用。精準發力營造和技術創新下載全民通過的縣城綜合安全管理基本模式，開 發“城市 e 管家”公眾交互系統平臺，形成城市綜合管理共治共管共享新格局。 充分發揮“泗涇鎮城市治理指揮中心”的中樞大腦作用。꧋兼容合并各自資源共享，示范點推 進社會各界治安監管終合監管命令心中點、地方網格化終合監管命令心中點和突發監管命令中 心建筑。以高終點和標準化的籌劃人保壽險建筑和城市發展處理，應用大大數據平臺進行分析創建治安狀況 防控新體系，維持轄區治安平穩可控。