近期內，經濟技術開發區展開拆違督查通知事情，經濟技術開發區老板高給予重視并舉行專題會商務會議，設定專項整治崗位的項目組布署崗位的，各個部位門相互之間協助，拆違事情特效有明顯。1是主辦行抓總聚協力。經濟開發區會去主動連通、深入研究拜訪、為品牌貼心業務的廠房運作經濟模式，可以提供品質“店小二”業務。第二是更加深入排摸固課題。對具有較多交通違法建筑設計的企業主及其園內園通過實際慰問老黨員商議，判定了各違建控制點的拆除限期及拆遷規范，并向園林內各客戶公司公布了拆違消息通知，規范各客戶公司于同一個起止日期前達到拆違與拆違建筑廢棄垃圾請理本職運作。三是城鄉醫療保險措施齊參加。主持召開拆違本職運作穩步現場會議，諸多醫院科室聯動合作，對開發區內交通違章構造、拉圾堆放場等各種各樣的不正之風情況確立了具體整頓方案設計和信息，立即開設整頓使用工做。四是集思廣益減持有。舉行專項計劃工作部暑會，注冊成立重點活動小組工作上，由園區規劃責任人人被任命為小組長對拆違工作上負總責，環境考察、靠前命令，第1時研究部署預案，多措并舉落實違建“零增減、減供應量”。